Sejarah Kodak, Kamera Pertama Di Dunia

www.cosmonet.org – Sejarah Kodak, Kamera Pertama Di Dunia. The Eastman Kodak Company (hanya disebut sebagai Kodak / ˈkoʊdæk /) adalah perusahaan publik Amerika yang memproduksi berbagai produk yang berkaitan dengan basis sejarahnya dalam fotografi analog. Perusahaan ini berkantor pusat di Rochester, New York, dan didirikan di New Jersey. Kodak menyediakan pengemasan, pencetakan fungsional, komunikasi grafis, dan layanan profesional untuk bisnis di seluruh dunia. Area bisnis utamanya adalah sistem pencetakan, sistem inkjet perusahaan, pencetakan dan pengemasan mikro 3D, perangkat lunak dan solusi, serta konsumen dan film. Ia terkenal dengan produk film fotografinya.

Kodak didirikan oleh George Eastman dan Henry A. Strong pada tanggal 4 September 1888. Selama sebagian besar abad ke-20, Kodak memegang posisi dominan dalam film fotografi. Keberadaan perusahaan memungkinkan slogan “Momen Kodak” masuk ke kamus umum untuk mendeskripsikan acara pribadi yang layak direkam untuk generasi mendatang.

Kodak mulai berjuang secara finansial pada akhir 1990-an, sebagai akibat dari penurunan penjualan film fotografi dan lambatnya beralih ke fotografi digital, meskipun mengembangkan kamera digital mandiri pertama. Sebagai bagian dari strategi perubahan haluan, Kodak mulai fokus pada fotografi digital dan pencetakan digital, dan berusaha menghasilkan pendapatan melalui litigasi paten yang agresif.

Pada Januari 2012, Kodak mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 di Pengadilan Kepailitan Amerika Serikat untuk Distrik Selatan New York. Tak lama kemudian Kodak mengumumkan akan menghentikan pembuatan kamera digital, kamera video saku dan bingkai foto digital dan fokus pada pasar pencitraan digital korporat.

Baca Juga: Kamera Instan, Mengambil Foto Instan

Kamera digital masih dijual dengan merek Kodak oleh JK Imaging Ltd berdasarkan perjanjian dengan Kodak. Pada Agustus 2012, Kodak mengumumkan niatnya untuk menjual film fotografinya, pemindai komersial, dan operasi kiosnya, sebagai langkah untuk keluar dari kebangkrutan, tetapi bukan pengoperasian film filmnya.

Pada Januari 2013, Pengadilan menyetujui pembiayaan untuk Kodak untuk keluar dari kebangkrutan pada pertengahan 2013. Kodak menjual banyak patennya dengan harga sekitar $ 525.000.000 kepada sekelompok perusahaan (termasuk Apple, Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung, Adobe Systems, dan HTC) dengan nama Intellectual Ventures dan RPX Corporation.

Pada tanggal 3 September 2013, perusahaan keluar dari kebangkrutan setelah melepaskan kewajiban warisannya yang besar dan keluar dari beberapa bisnis. Personalisasi Pencitraan dan Pencitraan Dokumen sekarang menjadi bagian dari Kodak Alaris, sebuah perusahaan terpisah yang dimiliki oleh Kodak Pension Plan yang berbasis di Inggris.

Menanggapi pandemi COVID-19, pada tahun 2020 Kodak mengumumkan akan memulai produksi bahan farmasi.

Sejarah

Nama

Huruf k adalah favorit Eastman; dia dikutip mengatakan, “sepertinya surat yang kuat dan tajam.” Dia dan ibunya menemukan nama Kodak menggunakan satu set Anagrams. Eastman mengatakan bahwa ada tiga konsep utama yang dia gunakan dalam membuat nama: nama itu harus pendek, mudah diucapkan, dan tidak menyerupai nama lain atau dikaitkan dengan hal lain. Menurut sebuah iklan tahun 1920, nama itu “ditemukan begitu saja — dibuat dari huruf-huruf alfabet untuk memenuhi persyaratan merek dagang kami. Nama itu pendek dan merdu dan cenderung melekat di benak publik.”

Awal dan strategi

Sejak didirikan oleh George Eastman pada tahun 1888, Kodak mengikuti model bisnis pisau cukur dan pisau yang menjual kamera murah dan menghasilkan keuntungan besar dari barang habis pakai – film, bahan kimia, dan kertas. Hingga tahun 1976, Kodak menguasai 90% penjualan film dan 85% penjualan kamera di A.S. Kodak mengembangkan dan mematenkan kamera digital genggam pertama pada tahun 1975.

Kamera Kodak (1888)

Kamera Kodak diperkenalkan pada tahun 1888 di Amerika Serikat. Model aslinya dibuat oleh George Eastman. Itu adalah kamera berbentuk kotak yang dilapisi kulit dengan lensa melingkar dan tombol di samping untuk mengambil foto. Kamera ini memasukkan gulungan seluloid fleksibel untuk ratusan eksposur fotografis. Ini dianggap sebagai salah satu kamera terpenting dalam sejarah fotografi karena berkontribusi pada aksesibilitas fotografi kepada masyarakat umum (karena desain, fungsi, dan harganya) dan, yang paling penting, bagi pengguna non-profesional.

Karakteristik

Kodak adalah kotak kamera yang dibuat dalam bentuk parallelepiped. Di bagian atas ada tombol putar, di satu sisi, tombol untuk mengaktifkan rana dan, di depan, lensa kamera.

Di dalam, terdapat batang yang berputar (batang ini segera diganti dengan mekanisme yang lebih sederhana karena harga pembuatannya) untuk mengoperasikan rana: ketika pengguna menekan tombol untuk mengambil foto, tali bagian dalam dikencangkan dan eksposur fotografis dimulai. Setelah foto diambil, pengguna harus memutar tombol atas untuk mengubah bingkai yang dipilih di dalam pita seluloid.

Kamera tidak memiliki jendela bidik, namun, ini menyertakan dua siluet bentuk V di bagian atas untuk memfasilitasi pembingkaian subjek fotografis. Selain itu, Kodak adalah kamera pertama yang menggunakan seluloid fleksibel yang ditemukan oleh George Eastman. Bahan yang digunakan selama pembuatan kamera adalah: kayu (struktur kotak), kaca (lensa), kulit (penutup atau penutup kayu) dan logam (untuk tombol dan mekanisme internal).

Kamera menyertakan seluloid untuk mengambil 100 foto. Setelah terjual habis, pengguna memiliki kemungkinan untuk mengirim kamera kembali ke pabrikan Eastman Kodak dengan harga $ 10 ($ 285 hari ini). Setelah itu, ini dikembalikan ke klien dengan pita seluloid baru bersama dengan negatif dari foto-foto berbingkai sebelumnya.

Publisitas & dampak

Kodak tahun 1888 menggunakan serangkaian slogan iklan yang berhasil mempopulerkan merek dan membuatnya terlihat pada saat model merek baru keluar. Slogan-slogan ini telah menjadi ikon untuk merek Kodak, karena memungkinkan universalisasi fotografi.

Kamera Kodak asli itu dijual dengan harga eceran $ 25 ($ 711 hari ini) dan memiliki sistem yang sederhana dan praktis untuk memotret, kombinasi yang tidak ada di pasaran sampai saat itu. Bahkan, slogan yang digunakan di papan reklame Kodak dan iklan lainnya berbunyi, “Kamu Tekan Tombolnya, Selebihnya Kami Lakukan”. Ungkapan tersebut dimaksudkan untuk menonjolkan kemudahan yang disediakan kamera Kodak dalam fotografi dan pasca-pengembangan.

Persaingan dengan Fujifilm

Pesaing Jepang, Fujifilm, memasuki pasar AS (melalui Fuji Photo Film U.S.A.) dengan film dan persediaan berharga lebih rendah, tetapi Kodak tidak percaya bahwa konsumen Amerika akan meninggalkan mereknya.

Kodak menolak kesempatan untuk menjadi film resmi Olimpiade Los Angeles 1984; Fuji memenangkan hak sponsor ini, yang memberinya pijakan permanen di pasar. Fuji membuka pabrik film di AS, dan pemasaran yang agresif serta pemotongan harga mulai mengambil pangsa pasar dari Kodak. Fuji naik dari 10% saham pada awal 1990-an menjadi 17% pada 1997.

Fuji juga membuat kemajuan ke pasar profesional dengan film transparansi khusus seperti Velvia dan Provia, yang berhasil bersaing dengan produk profesional khas Kodak, Kodachrome, tetapi menggunakan lebih banyak mesin pemrosesan E-6 yang ekonomis dan umum yang merupakan standar di sebagian besar lab pemrosesan, daripada mesin khusus yang disyaratkan oleh Kodachrome. Film Fuji segera juga menemukan keunggulan kompetitif dalam film negatif berkecepatan tinggi, dengan struktur butiran yang lebih rapat.

Pada Mei 1995, Kodak mengajukan petisi ke Departemen Perdagangan AS berdasarkan pasal 301 Undang-Undang Perdagangan dengan alasan bahwa kinerja buruknya di pasar Jepang adalah akibat langsung dari praktik tidak adil yang diadopsi oleh Fuji. Keluhan itu diajukan oleh Amerika Serikat ke Organisasi Perdagangan Dunia. Pada tanggal 30 Januari 1998, WTO mengumumkan “penolakan menyeluruh atas keluhan Kodak” tentang pasar film di Jepang.

Hasil keuangan Kodak untuk tahun yang berakhir Desember 1997 menunjukkan bahwa pendapatan perusahaan turun dari $ 15,97 miliar pada tahun 1996 menjadi $ 14,36 miliar pada tahun 1997, turun lebih dari 10%; laba bersihnya meningkat dari $ 1,29 miliar menjadi hanya $ 5 juta untuk periode yang sama. Pangsa pasar Kodak menurun dari 80,1% menjadi 74,7% di Amerika Serikat, penurunan satu tahun lima poin persentase yang membuat pengamat menunjukkan bahwa Kodak lambat bereaksi terhadap perubahan dan meremehkan para pesaingnya.

Meskipun sejak tahun 1970-an baik Fuji dan Kodak mengenali ancaman fotografi digital yang akan datang, dan meskipun keduanya mencari diversifikasi sebagai strategi mitigasi, Fuji lebih berhasil dalam melakukan diversifikasi.

Beralih ke digital

Meskipun Kodak mengembangkan kamera digital genggam pertama pada tahun 1975, produk tersebut dibatalkan karena khawatir akan mengancam pendapatan utama Kodak; bisnis film fotografinya. Pada 1990-an, Kodak merencanakan perjalanan selama satu dekade untuk beralih ke teknologi digital. CEO George M. C. Fisher menghubungi Microsoft dan merchandiser konsumen baru lainnya.

Kamera digital konsumen QuickTake Apple, yang diperkenalkan pada tahun 1994, memiliki label Apple tetapi diproduksi oleh Kodak. DC-20 dan DC-25 diluncurkan pada tahun 1996. Namun secara keseluruhan, hanya ada sedikit implementasi dari strategi digital baru. Bisnis inti Kodak tidak menghadapi tekanan dari persaingan teknologi, dan sebagai eksekutif Kodak tidak dapat membayangkan dunia tanpa film tradisional, ada sedikit insentif untuk menyimpang dari jalur itu.

Baca Juga: Canon EOS 5D Mark III Camera Profesional Untuk Photography Wedding

Konsumen secara bertahap beralih ke penawaran digital dari perusahaan seperti Sony. Pada tahun 2001 penjualan film turun, yang oleh Kodak dikaitkan dengan guncangan finansial yang disebabkan oleh serangan 11 September. Para eksekutif berharap Kodak dapat memperlambat peralihan ke digital melalui pemasaran yang agresif.

Di bawah Daniel Carp, penerus Fisher sebagai CEO, Kodak bergerak di pasar kamera digital, dengan keluarga kamera digital EasyShare. Kodak menghabiskan banyak sekali sumber daya untuk mempelajari perilaku pelanggan, menemukan bahwa wanita khususnya suka mengambil foto digital tetapi frustrasi saat memindahkannya ke komputer mereka.

Kebutuhan utama konsumen yang belum terpenuhi ini menjadi peluang besar. Begitu Kodak memulai mesin pengembangan produknya, Kodak merilis berbagai macam produk yang membuatnya mudah untuk berbagi foto melalui PC. Salah satu inovasi utama mereka adalah dok printer, di mana konsumen dapat memasukkan kamera mereka ke dalam perangkat ringkas ini, menekan sebuah tombol, dan melihat foto mereka diluncurkan. Pada tahun 2005, Kodak menduduki peringkat No. 1 di AS dalam penjualan kamera digital yang melonjak 40% menjadi $ 5,7 miliar.

Meski mengalami pertumbuhan yang tinggi, Kodak gagal mengantisipasi seberapa cepat kamera digital menjadi komoditas, dengan margin keuntungan yang rendah, karena semakin banyak perusahaan yang memasuki pasar pada pertengahan tahun 2000-an. Pada tahun 2001, Kodak menduduki posisi No. 2 dalam penjualan kamera digital AS (di belakang Sony) tetapi kehilangan $ 60 untuk setiap kamera yang terjual, sementara ada juga perselisihan antara karyawan dari divisi digital dan film.

Bisnis film, di mana Kodak menikmati margin keuntungan yang tinggi, turun 18% pada tahun 2005. Kombinasi kedua faktor tersebut secara keseluruhan menghasilkan keuntungan yang mengecewakan. Kamera digitalnya segera dilemahkan oleh pesaing Asia yang dapat memproduksi penawaran mereka dengan lebih murah. Kodak memiliki 27% pangsa pasar terdepan pada tahun 1999, yang turun menjadi 15% pada tahun 2003.

Pada tahun 2007, Kodak menduduki peringkat ke-4 dalam penjualan kamera digital AS dengan pangsa 9,6%, dan pada tahun 2010, ia memegang 7% di tempat ketujuh. di belakang Canon, Sony, Nikon, dan lainnya, menurut firma riset IDC. Selain itu, persentase gambar digital yang semakin kecil diambil dengan kamera digital khusus, yang secara bertahap digantikan pada akhir tahun 2000-an oleh kamera pada ponsel, smartphone, dan tablet.

Strategi baru

Kodak kemudian memulai peralihan strategi: sementara Kodak sebelumnya telah melakukan semuanya sendiri, CEO Antonio Pérez menutup pabrik film dan menghilangkan 27.000 pekerjaan karena melakukan outsourcing manufakturnya. Pérez berinvestasi besar-besaran dalam teknologi digital dan layanan baru yang memanfaatkan inovasi teknologinya untuk meningkatkan margin keuntungan.

Dia juga menghabiskan ratusan juta dolar untuk membangun bisnis tinta printer margin tinggi untuk menggantikan penjualan film yang jatuh. Strategi tinta Kodak menolak model bisnis pisau cukur yang digunakan oleh pemimpin pasar yang dominan Hewlett-Packard karena printer Kodak mahal tetapi tintanya lebih murah. Pada 2011, lini baru printer inkjet ini dikatakan hampir menghasilkan keuntungan, meskipun beberapa analis skeptis karena hasil cetak telah diganti secara bertahap oleh salinan elektronik pada komputer, tablet, dan ponsel cerdas.

Printer foto rumah, mesin cetak inkjet komersial berkecepatan tinggi, perangkat lunak alur kerja, dan pengemasan dipandang sebagai bisnis inti baru perusahaan, dengan penjualan dari keempat bisnis tersebut diproyeksikan meningkat dua kali lipat menjadi hampir $ 2 miliar pendapatan pada tahun 2013 dan menyumbang 25% dari semua penjualan . Namun, meski Kodak menyebut printer rumahan sebagai bisnis inti hingga akhir Agustus 2012, pada akhir September penurunan penjualan memaksa Kodak mengumumkan keluar dari pasar inkjet konsumen.

Kodak juga beralih ke litigasi untuk menghasilkan pendapatan. Pada 2010, ia menerima $ 838 juta dari lisensi paten yang mencakup penyelesaian dengan LG.

Pada 2010, Apple mengajukan klaim pelanggaran paten terhadap Kodak. Pada 12 Mei 2011, Hakim Robert Rogers menolak klaim Apple bahwa dua paten fotografi digitalnya dilanggar oleh Kodak.

Pada tanggal 1 Juli 2011, Komisi Perdagangan Internasional A.S. membatalkan sebagian keputusan pada bulan Januari oleh hakim hukum administratif yang menyatakan bahwa baik Apple maupun Research in Motion tidak melanggar paten Kodak. ITC menyerahkan masalah tersebut untuk diproses lebih lanjut di hadapan ALJ.

Kebangkrutan

Pada tahun 2011, meskipun ada kemajuan perubahan haluan, Kodak dengan cepat menggunakan cadangan kasnya, memicu ketakutan akan kebangkrutan; ia memiliki uang tunai $ 957 juta pada Juni 2011, turun dari $ 1,6 miliar pada Januari 2001. Pada tahun 2011, Kodak dilaporkan menjajaki penjualan atau melisensikan portofolio besar patennya untuk mencegah kebangkrutan.

Pada Januari 2012, analis menyarankan bahwa perusahaan dapat dinyatakan pailit diikuti dengan lelang paten, seperti yang dilaporkan dalam pembicaraan dengan Citigroup untuk menyediakan pembiayaan kepemilikan debitur.

Hal ini dikonfirmasi pada tanggal 19 Januari 2012, ketika perusahaan mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 dan memperoleh fasilitas kredit 18 bulan senilai $ 950 juta dari Citigroup agar dapat melanjutkan operasinya. Berdasarkan ketentuan perlindungan kebangkrutan, Kodak memiliki batas waktu 15 Februari 2013 untuk menghasilkan rencana reorganisasi.

Pada April 2013, Kodak memamerkan kamera Micro Four Thirds pertamanya, yang diproduksi oleh JK Imaging.

Pada 3 September 2013, Kodak mengumumkan bahwa mereka keluar dari kebangkrutan sebagai perusahaan teknologi yang berfokus pada pencitraan untuk bisnis. Segmen bisnis utamanya adalah Digital Printing & Enterprise dan Grafik, Hiburan & Film Komersial.

Pada 12 Maret 2014, Kodak mengumumkan bahwa Jeffrey J. Clarke telah ditunjuk sebagai CEO dan anggota dewan direksi.

Pada tanggal 1 Januari 2015, Kodak mengumumkan struktur bisnis lima sektor yang baru; sistem pencetakan, sistem inkjet perusahaan, pencetakan dan pengemasan mikro 3D, perangkat lunak dan solusi, serta konsumen dan film.